डोर ट्रिम इंजेक्शन टूलींग
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डोर ट्रिम इंजेक्शन टूलींग

हमने फोर्ड वन मॉडल के लिए डोर ट्रिम इंजेक्शन टूलींग बनाया, जिसमें से फ्रंट इंटीरियर ट्रिम पैनल को दो के लिए अलग किया गया है। चूंकि बिदाई लाइन एक महत्वपूर्ण मुद्दा है इसलिए हम नियंत्रित करने के लिए कुछ सुझाव साझा करने जा रहे हैं, यह भी कि ट्रिम पैनल और शीट धातु के लिए असेंबली के बारे में क्या नोट करें।
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उत्पाद का परिचय
डोर ट्रिम टूल पार्टिंग लाइन कंट्रोल

 

भाग निर्माण के अनुसार बटन विमान की सतह पर अंडरकट है, इसलिए स्लाइडर तंत्र को डिज़ाइन किया गया है और इसकी आधी लाइन की समस्या को हल करने की आवश्यकता है।

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=38। 1203 मिमी,
फिक्स्ड हाफ में फिटिंग और लॉकिंग के लिए ऊंचाई

स्लाइडर को निश्चित आधे में फिट किया गया

 

स्लाइडर के किनारों पर दो शिकंजा और गुहा की तरफ तय करने के लिए मोर्चे पर तीन शिकंजा, और स्लाइडर का पता लगाने के लिए उच्च भाग जो समस्या को हल कर सकता है कि स्पष्ट खंड अंतर के साथ उपस्थिति बिदाई लाइन।
चित्रों को देखें कि उपकरण के बनावट के बाद स्लाइडर के लिए बिदाई लाइन अदृश्य है।

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डोर ट्रिम और शीट मेटल के लिए असेंबली

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दो हिस्सों का प्रकार

U375 उत्पाद और शीट धातु विधानसभा हस्तक्षेप 0। सीएडी डेटा में 35 मिमी

CA1 0 उत्पाद और शीट धातु विधानसभा हस्तक्षेप 0.35 मिमी CAD डेटा में

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एज पार्टिंग लाइन

बेहतर मिलान के लिए, ट्रिम पैनल के अंत में ढलान बनाने का सुझाव दें, ऊपर के रूप में {{0}}}}} के लिए ढलान ड्रॉप। 3 ~ 0.5 मिमी।

 

डोर ट्रिम इंजेक्शन टूलींग प्रोजेक्ट क्वालिटी हादसा से निपटने की प्रक्रिया


नहीं।

प्रक्रिया

व्यक्ति

टिप्पणी

1

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टूल स्क्वाड लीडर्स /मशीनिंग ग्रुप लीडर

1 टूल स्क्वाड लीडर्स गुणवत्ता की घटनाओं को पाते हैं, पीएम को सूचित करते हैं।
2 मशीनिंग ग्रुप लीडर मशीनिंग प्रक्रिया के दौरान गुणवत्ता की घटनाओं को पाता है, सापेक्ष उपकरण दस्ते के नेता को सूचित करता है और उत्पादन प्रबंधक को रिपोर्ट करता है।

2

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उत्पादन प्रबंधक

पीएम ने क्यूसी/प्रोजेक्ट मैनेजमेंट डेप्ट.एंड डिप्टी जीएम को रिपोर्ट की, बहुत गंभीर दुर्घटना (5000 डॉलर से अधिक नुकसान) जीएम को रिपोर्ट।

3

13

QC/
उत्पादन
विभाग
परियोजना
प्रबंध
विभाग
पार्टियों
जिम्मेदार

1 QC दुर्घटना समाधान समाधान के लिए रिश्तेदार पार्टियों पर समन्वय और कॉल करने के लिए जिम्मेदार है।
2 सापेक्ष पार्टियां कारण विश्लेषण प्रदान करती हैं; उत्पादन विभाग प्रत्यक्ष हानि और ड्राफ्ट अस्थायी उपायों का खाता है; सभी पक्ष हानि तर्कसंगतता का आकलन करते हैं; क्यूसी बिल ऑफ क्वालिटी इंसिडेंट हैंडलिंग शीट को खत्म करता है
आपूर्तिकर्ताओं सहित रिश्तेदार पार्टियों के 3 प्रमुख, साथ ही डिप्टी जीएम काउंटरसिन्स लेते हैं, जीएम 5000 डॉलर से अधिक प्रत्यक्ष नुकसान होने पर पार्टी लेता है।
4 यदि घटना बाहरी इकाइयों से संबंधित है, तो काउंटरों को 5 दिनों के भीतर किया जाना चाहिए; कोई बाहरी इकाइयाँ नहीं, 2 दिन।
5 अस्थायी उपायों को 24 घंटे के भीतर निर्धारित किया जाना चाहिए।

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QC/
पार्टियों
जिम्मेदार

1 QC ने कारण विश्लेषण करने और स्थायी उपायों को निपटाने के लिए उनके लिए जिम्मेदार पार्टियों के लिए सही और रोकथाम उपाय कार्यान्वयन सत्यापन तालिका का बिल जारी किया।
जिम्मेदार दलों के लिए 7 दिनों के भीतर 2।
3 क्यूसी उपायों को सही करने के लिए जिम्मेदार है।

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क्यूटी

1 QC प्रलेखन के लिए जिम्मेदार है और अगले 10 वीं तक वित्त विभाग को उसी महीने की प्रतियां प्रस्तुत करता है।
2 क्यूसी हर 10 वीं द्वारा बिल ऑफ क्वालिटी इंसिडेंट मासिक रिपोर्ट बनाता है और प्रोजेक्ट मैनेजमेंट डिपार्टमेंट, डिप्टी जीएम और जीएम को सबमिट करता है।

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